Seis Sigma y proceso Basado Liderazgo Lugar de trabajo Enfoque

 

Seis Sigma, y el proceso de liderazgo Basado son cajas de herramientas completo de técnicas, métodos o métricas impulsadas, que pueden ser utilizados para mejorar sistemáticamente los procesos de organización. Vantage Plastics se introdujo a estas estrategias de negocio a través de un acoplamiento con un equipo de profesores de la Escuela de Negocios de la Universidad Central de Michigan. Desde la introducción inicial se han producido varios eventos de capacitación adicionales y compromisos con otras universidades y organizaciones. Más recientemente, se ha introducido Liderazgo Proceso de base (PBL). Actúa como un sistema de posicionamiento global (GPS) para alinear los objetivos, personas y sistemas. Este enfoque se esfuerza por vincular los objetivos operacionales tácticos para la dirección estratégica. comunicaciones "vitales" se utilizan para crear una comprensión clara de las funciones esenciales de todo el personal, y una aceptación del individuo, y la responsabilidad del equipo.

 

"5S" es un ejemplo de una filosofía de gestión de estas cajas de herramientas que se ha utilizado dentro de Vantage Plastics. Se trata de una metodología para la organización y gestión del lugar de trabajo. Como filosofía que utiliza una lista de cinco palabras japonesas para cubrir las fases de su aplicación. Su intención es la de mejorar el flujo de trabajo y mejorar así la eficiencia y eliminar los residuos.

 

Las 5'S son ....

 

Fase 1- Seiri (Clasificación)

 

Fase 2- Seiton (Enderezar o Ponga en orden)

 

Fase 3- Seiso (de barrido o Shining o limpieza)

 

Fase 4- Seiketsu (Estandarizar)

 

Fase 5- Shitsuke (El sostenimiento de la disciplina)

 

Vantage Plastics sigue el proceso 5S para la limpieza y la organización dentro de sus áreas de trabajo. El limpiador de la zona de trabajo, los problemas antes podrán ser identificados, y los artículos necesarios se pueden encontrar. Nos sentimos 5S es importante, ya que añade sentido común para el lugar de trabajo. Un entorno limpio organizada es más predecible, más fácil de trabajar, y de apoyo visual. 5S mejora nuestra seguridad y la eficiencia mediante la colocación de herramientas de forma permanente en el que se necesitan para su uso. Esto elimina la necesidad de buscar herramientas que reduce el tiempo mediante la reducción de pasos innecesarios en el proceso de fabricación. 5S se aplica a todos los aspectos de Vantage Plastics incluyendo nuestras oficinas. Utilizamos el sistema 5S para reducir los siete desperdicios (sobreproducción, movimiento, transporte, procesamiento Over, de corrección, de espera y de inventario). Este es sólo un ejemplo de las muchas herramientas Vantage Plastics utiliza para ser una empresa más productiva y eficiente, lo que ayuda a ofrecer un mayor valor y productos de calidad a nuestros clientes.

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